Формирование организационной культуры компании

ТГУ, доц. Нехода Е.В., Томск, 2016, 82 с.
Выполнил: студент Ширякова А.В.
Направление подготовки: 38.03.02 - МенеджментЦель состоит в анализе существующей корпоративной культуры на примере банка ВТБ 24 и разработке мероприятий по ее усилению с целью повышения ее эффективности.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: Изучить теоретические основы организационной культуры; Сравнить национальные особенности организационных культур разных стран; Определить наиболее оптимальные методы диагностики культуры в компании; Проанализировать существующую корпоративную культуру в ВТБ; Предложить мероприятия по ее совершенствованию.Теоретические основы формирования организационной культуры
Эволюция понятия организационной культуры
Типы и виды организационной культуры
Национальные особенности организационной культуры на примере стран Европы, Америки и Японии
Уровни формирования организационной культуры и ее диагностика
Уровни организационной культуры
Диагностика организационной культуры
Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании
Усиление организационной культуры на примере банка ВТБ 24
Общая характеристика банка ВТБ 24
Анализ сложившейся организационной культуры
Направления усиления организационной культуры
Приложение 1 Вопросник для исследования организационной культуры по К. Камерону и Р. Куинну
Приложение 2 Вопросник для оценки влияния организационной культуры на эффективность компании по Д. Дэнисону
Приложение 3 Кодекс корпоративного поведения работников банка ВТБ 24
Приложение 4 Оценка уровня организационной культуры (тест по Т.П. Галкиной)