Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Организационное поведение

Организационное поведение — поведение работников, вовлеченных в определенные управленческие процессы, имеющие свои циклы, ритмы, структуру отношений, организационные рамки и требования к работникам.
Б
Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: РГБ, 2007. - 192с. Содержание: Введение Развитие концепций корпоративной культуры и организационного поведения в социально-экономических и управленческих науках Концепция корпоративной культуры как современный этап развития теории управления персоналом Основные подходы к типологии и диагностике организационных культур Основные факторы...
  • №1
  • 5,32 МБ
  • добавлен
  • описание отредактировано
Д
Джаджа С.Е. Средства формирования управленческой культуры руководителей образовательных учреждений. Диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук. , Самара, РФ, Самарский государственный университет, 2000 год.- 191 стр. специальность - 13.00.08-теория и методика профессионального образования Научный руководитель:д.п.н, профессор Т.И.Руднева Цель...
  • №2
  • 3,56 МБ
  • добавлен
  • описание отредактировано
Ф
Магистерская диссертация. Теоретические основы формирования команды, ориентированной на стратегические изменения. Анализ факторов, влияющих на создание сплоченной команды, нацеленной на эффективное проведение изменений в организации. Разработка модели формированию команды изменений в. стратегически-ориентированной организации.
  • №3
  • 402,25 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • описание отредактировано
Ш
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, СПбГУЭФ, 2011 г., 20 с. - ил. Методические основы сохранения и развития ключевой компетенции проектной организации в процессе проведения организационных изменений Содержание: Общая характеристика работы Основные положения и результаты исследования, выносимые на защиту Основные научные...
  • №4
  • 68,27 КБ
  • добавлен
  • описание отредактировано
В этом разделе нет файлов.

Комментарии

В этом разделе нет комментариев.