Ларионов Г.В. Организационное поведение в экономике наукоемких производств. Часть 2 (тесты)

Учебное пособие. — В 2-х частях. — М.: Библио-Глобус, 2014. — 129 с. — ISBN 978-5-906454-27-0.В пособии представлены тесты, позволяющие оценить различные стороны характера, деятельности работника наукоемких производств. Представлено 43 теста.
Для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека и организации.Какой вы менеджер.
Эффективный руководитель.
Оцените свои предпринимательские способности.
Оцените свои способности как бизнесмена.
Тип менеджера.
Оценка индивидуальных свойств личности.
Оценка психологического портрета личности.
Вы хитрец.
Лидер.
Готовность к риску.
Настойчивость.
Неэффективный руководитель.
Мотивация к успеху.
Коммуникабельны ли вы?
Умение излагать свои мысли.
Умение слушать.
Стратегия и тактика поведения в конфликтной ситуации.
На уверенность в себе.
Обладание качествами, необходимыми для руководства другими, и на определение того, какой начальник получится из тестируемого.
Способность быть лидером в коллективе.
Способность вовремя захватить инициативу в свои руки.
Надежность в качестве делового партнера.
Терпимость к людям, гибкость в общении.
Способность к взаимодействию с другими людьми.
Способность избегать конфликты.
Конфликтность.
Поведение в случае возникновения неожиданной опасности.
Наличие чувства юмора.
Способность умело контактировать с представителями административного аппарата.
Умение вести беседу по телефону.
Умение руководителей говорить и слушать.
Что лучше – «сова» или жаворонок».
Соответствие здоровья человека профессии менеджера.
Физическое состояние.
Наличие признаков стресса.
Угроза заболевания сердечно-сосудистой системы.
Подверженность стрессу.
Душевное состояние.
Эффективность диеты.
Умение отдыхать.
Готовность работать в иностранной компании.
Этика бизнеса.
Умение правильно и своевременно реагировать на новшества.