Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Сбалансированная система показателей

Ищем доверенных пользователей для раздела Менеджмент

Вы компетентны в тематике этого раздела и имеете профессиональный опыт в данном направлении?
Вы хотите упорядочить имеющиеся здесь материалы и поддерживать порядок в будущем?
Вы готовы консультировать других пользователей?
Тогда вас, возможно, заинтересует возможность стать доверенным в этом разделе.

Теги, соответствующие этому тематическому разделу

Файлы, которые ищут в этом разделе

М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 478 с. (пер. с нем.) Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы- сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии...
  • №1
  • 16,27 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Пер. с нем. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 478 с. ISBN 978-5-9614-0935-2 Отсутствующие страницы указаны в комментарии PDF с OCR (текст + картинки), хорошее качество. Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой...
  • №2
  • 15,25 МБ
  • добавлен
  • изменен
Boston: Harvard Business School Press, 1996. — 321 p. — ISBN 0875846513. Here is the book - by the recognized architects of the Balanced Scorecard - that shows how managers can use this revolutionary tool to mobilize their people to fulfill the company's mission. More than just a measurement system, the Balanced Scorecard is a management system that can channel the energies,...
  • №3
  • 16,76 МБ
  • добавлен
  • изменен
ISBN-13 978-0-511-06463-0 eBook Cambridge University Press, New York. 2003. - 218p. Performance measurement remains a vexing problem for business firms and other kinds of organizations. This book explains why: the performance we want to measure (long-term cash flows, long-term viability) and the performance we can measure (current cash flows, customer satisfaction, etc.) are...
  • №4
  • 1,69 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
ISBN 0-471-56973-9 (pbk.) John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2004. - 269p. Overview What Is Balanced Scorecard? From Management to Performance Management Mission, Vision, Values: The Precursor to Balanced Scorecard Six Success Factors to Implementing Balanced Scorecard Success Factor One: Understand Self Success Factor Two: Understand the Balanced Scorecard...
  • №5
  • 1,14 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
ISBN-13: 978-0-471-78049-6 (cloth) Published by John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. 2006. - 339 This second edition contains the same core implementation guidance found in the original volume but has been updated and enhanced to include guidance on a number of topics that were still relatively immature as of the f irst printing in 2002. The most significant change is...
  • №6
  • 2,97 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Wiley Publishing, Inc., 2002. - 352 pages. Nearly 2,500 years ago the Greek playwright Euripides noted the importance of balance in our lives when he said, ''The best and safest thing is to keep a balance in your life, acknowledge the great powers around us and in us. If you can do that, and live that way, you are really a wise man.'' Paul R. Niven truly believes the same...
  • №7
  • 4,25 МБ
  • добавлен
  • изменен
Wiley, 2014. — 368 p. — ISBN 978-1118726310. The best plan is useless without effective execution The future of business has become so unpredictable that your five-year plan may be irrelevant next week. To succeed in the modern market, you must constantly assess your progress and adapt on the fly. Agility, flexibility, continual learning, and adaptation are the new rules of...
  • №8
  • 12,79 МБ
  • добавлен
  • изменен
Ventus Publishing ApS, 2009. — 17 с. — ISBN 978-87-7681-218-9 The approach demonstrates that the perspectives of the Balanced Scorecard are linkable and that each of them can be calculated. At the same time, it faces the challenge to quantify human resource capital. Contents: Introduction Determination of the Employee Profit Contribution Hierarchy of Indices of the...
  • №9
  • 1,22 МБ
  • добавлен
  • изменен
Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 226 с. Нередко организации тратят большое количество времени и ресурсов на сбор и интерпретацию данных, значительная часть которых не влияет на эффективность компании. Настоящая книга показывает, как из массы параметров, описывающих ваш...
  • №10
  • 228,76 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: Олимп-Бизнес, 2006. — 416 с. В книге сформулированы принципы и методы сбалансированного управления современными организациями. Книга состоит из 5 разделов: Управление стратегией; Управление по показателям деятельности; Управление стоимостью компании; Управление ресурсами компании; Управление людьми. В книге детально рассматривается такой подход к управлению компанией, как...
  • №11
  • 3,58 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Практическое руководство с примерами. - 2-е изд., расшир. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 128 с.: ил. Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших...
  • №12
  • 4,21 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 416 с. - ISBN: 978-5-9693-0127-6. Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за разные годы....
  • №13
  • 78,83 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Пособие для слушателей курсов повышения квалификации. Уральская академия госслужбы. г. Екатеринбург - 2007 год. Понятие «Административная реформа». Матрица развития государственной гражданской службы. Виды реформы. Теоретические основы технологий управления по результатам. Этапы управления по результатам. Внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат....
  • №14
  • 63,89 КБ
  • добавлен
  • изменен
Под ред. Генса Г.В. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 269 с. Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям...
  • №15
  • 2,28 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 220 с. (пер. с англ.) Сегодня ни для когo не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения...
  • №16
  • 1,52 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: КНОРУС, 2006. – 224 с. Изложены основные принципы методики Сбалансированной системы показателей (ССП). Анализируются существующие подходы к внедрению ССП, в том числе разработанные российскими консультантами. Описан практический опыт отечественных компаний по постановке ССП. Показаны новейшие тенденции в развитии ССП. Авторская концепция продолжает линию Х-К. Рамперсада и...
  • №17
  • 20,68 МБ
  • добавлен
  • изменен
Москва: Олимп-Бизнес, 2004.-416с. Перевод с английского М.Павлова. Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной...
  • №18
  • 16,77 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Создание организации ориентированной на стратегию. Создание стратегических карт. Сбалансированная система оплаты. Планирование и бюджет.
  • №19
  • 609,27 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. Оглавление: Критерии оценок и...
  • №20
  • 1,96 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2003. - 214 с. Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. Предисловие Критерии...
  • №21
  • 1,90 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Нематериальные активы создают более 75% рыночной стоимости средней фирмы и при этом не учитываются традиционными системами финансовых показателей. Доказывая, что «компания не может управлять тем, что не может оценить», Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон предложили поистине революционный метод оценки эффективности деятельности организации — сбалансированную систему показателей. С...
  • №22
  • 11,27 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Харків: ВД "Інжек", 2007. – 192 с. Монографія. ISBN 978-966-392-116-7. Присвячено дослідженню напрямків та особливостей розробки збалансованої системи показників. З позицій системного підходу обґрунтовано принципи побудови й методологію впровадження даної концепції та визначено можливості її застосування для створення синергії й стратегічної єдності інтегрованих об’єднань...
  • №23
  • 3,27 МБ
  • добавлен
  • изменен
М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. — 218 с. В работе представлен анализ имеющейся статистики по экономическому росту, выделены основные закономерности, которые помогают при моделировании этих процессов. Эта книга будет полезна тем, кто хочет проанализировать не только факторы роста с точки зрения обычного регрессионного анализа, но и рассмотреть сам механизм процесса,...
  • №24
  • 1,89 МБ
  • добавлен
  • изменен
М.: Финансы и статистика, 2014. — 152 с.: ил. — ISBN 978-5-279-03458-1. В монографии решается проблема развития методологии анализа в сбалансированной системе показателей - важном инструменте стратегического управления в условиях современной рыночной экономики. Раскрывается концепция сбалансированной системы показателей в целом, а также дается характеристика ее составляющих:...
  • №25
  • 1,95 МБ
  • добавлен
  • изменен
Пер. с англ. А. О. Корсунский. — М.: ООО "Вершина", 2004. — 272 с. Сегодня методы оценки эффективности представлены во всем многообразии: от набора классических финансовых показателей до современных концепций экономической добавленной стоимости (EVA), процессно-ориентированного учета затрат (ABC) и сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Но, как многие могли...
  • №26
  • 9,16 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Качество плохое! Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ. -Днепропетровск. Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с. Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переводит в реальную...
  • №27
  • 14,48 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 336 с. — ISBN 966-8644-29-8. За последние десять лет своего существования в мире бизнеса сбалансированная система показателей стала одной из самых передовых методологий, направленных на оценку деятельности предприятия и достижение стабильно высоких и устойчивых результатов. Автор книги рассказывает, как государственные и неприбыльные...
  • №28
  • 4,80 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ Рой Жан, Веттер Магнус. — Пер. с англ. — М.: "Вильямс, 2004. — 304 с. : ил. — Парал. тит. англ. После выхода основополагающей работы Д. Каплана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей...
  • №29
  • 3,31 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ Рой Жан, Веттер Магнус. — Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2004. — 304 с. После выхода основополагающей работы Д. Каплана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на...
  • №30
  • 6,56 МБ
  • добавлен
  • изменен
М. : Вильямс, 2004. — 304 с. : ил. — ISBN 5-8459-0432-3. После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило,...
  • №31
  • 3,02 МБ
  • добавлен
  • изменен
[Пер. с англ. А. Платонова]. — Монография. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2008. — 288 с.: ил. ISBN 978-5-9693-0106-1 Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей...
  • №32
  • 45,39 МБ
  • добавлен
  • изменен
Монографія//А.А. Пилипенко, І.В. Ярошенко. – Харків: ВД "Інжек", 2007. – 152 с. У монографії досліджено питання теоретичного обгрунтування й розробки методичного забезпечення формування механізму управління інтегрованими структурами бізнесу, заснованого на використанні збалансованої системи показників. Розглянуто особливості застосування стратегічних систем вимірювання суб'єктами...
  • №33
  • 1,98 МБ
  • добавлен
  • изменен
ГК "Современные технологии управления". 2007. - 54 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio
  • №34
  • 2,12 МБ
  • добавлен
  • изменен
ГК "Современные технологии управления". 2011. - 51 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio. Идею использовать сбалансированную систему показателей как инструмент управления эффективностью развития компании предложили Роберт Каплан и...
  • №35
  • 2,17 МБ
  • добавлен
  • изменен
Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 176 с. Индивидуальная сбалансированная система показателей - это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике - путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной,...
  • №36
  • 7,76 МБ
  • добавлен
  • изменен
Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность /Хьюберт К. Рамперсад; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 352 с. Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организации, в которых они рабо- тают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто...
  • №37
  • 13,41 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Сорок вопросов для размышления с примерами разных вариантов действий. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. — 148 с. Универсальная система показателей объединяет методологию сбаланси рованной системы показателей с концепциями управления качеством, управ ления обучением и компетенциями. Книга рассказывает, как в рамках органи зации разработать универсальную систему показателей,...
  • №38
  • 1,11 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Д.А. Алеканд, Н.В. Коваленко. - М.: Вершина, 2007. - 224 с. - ISBN: 978-5-9626-0350-6 Книга призвана помочь руководителям предприятий классифицировать деятельность сотрудников и подразделений и оценить эффективность их работы относительно конечного результата. Авторы предлагают проверенные на практике модели, способы разработки, внедрения и использования оценочных показателей...
  • №39
  • 11,62 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Рой С., Петри К. -Й., Петри К., К. -Й. Петри, Рой Ж., Олве Н., Олве Н. -Г., Нильс-горан Олве, Н. -Г. Олве "Баланс между стратегией и контролем" / ПИТЕР, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, 2005 г. , 320 стр. заставьте работать карту показателей BSC; С момента опубликования в «Harvard Business Review» в 1992 г. концепции Р. Каплана и Д. Нортона «Balaced Scorecards» — системы сбалансированных...
  • №40
  • 3,97 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
32 страницы. Составитель неизвестен. Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей различных компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо...
  • №41
  • 509,88 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии...
  • №42
  • 2,21 МБ
  • добавлен
  • изменен
М.: Экономика, 1980. — 192 с. Содержание Предисловие Обобщенный критерий результативности Постановка задачи Отправные положения Теоретическая модель обобщенного критерия результативности Измеритель результативности Ускорения показателей Моделирование режимов деятельности Сравнение экономических режимов Нормативная система показателей результативности...
  • №43
  • 6,20 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: АББ, 2005. — 482 с. — ISBN: 5-9614-0211-8 (OCR) Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии...
  • №44
  • 15,57 МБ
  • добавлен
  • изменен
М.: Баланс Бизнес Букс, 2004. — 312 с. — ISBN 966-8644-14-X, 0-273-66396-8. Настоящее издание представляет систему, позволяющую принимать стратегические решения, основанные на анализе фактов и данных. Эта система объясняет, как повысить функциональность бизнеса или отдельного предприятия, учитывая его индивидуальные характеристики и избегая при этом метода проб и ошибок. Умные...
  • №45
  • 950,82 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Издательство: Омега-Л. Год издания: 2006. Кол-во страниц: 144. ISBN: 5-370-00010-7. Рассчитать производственные показатели, составить прогнозы на будущее, правильно определить цели, разработать мероприятия по оптимизации деятельности предприятия, вовлечь в этот процесс сотрудников и воплотить в жизнь задуманное – все это и многое другое помогает осуществить эффективный...
  • №46
  • 1003,57 КБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
М.: Омега-Л, 2006. — 267 с. — ISBN: 5-365-00222-9 Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и...
  • №47
  • 10,02 МБ
  • дата добавления неизвестна
  • изменен
Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 396 с. Сегодня интерактивные панели индикаторов — это наилучший инструмент для просмотра и анализа информации об эффективности бизнес-процессов. Это не просто экран с причудливыми графиками, а полноценная информационная система, построенная на основе инфраструктуры бизнес-анализа и интеграции данных. В основу книги легли...
  • №48
  • 360,58 КБ
  • добавлен
  • изменен
Учебное пособие. — Барнаул: ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет», 2012. — 137 с. Системно рассматриваются вопросы формирования и разработки сбалансированной системы показателей (ССП) по четырем составляющим и связь ССП с бюджетированием. Представлены вопросы и задания для самостоятельной работы, библиографический список. Предназначается для самостоятельной...
  • №49
  • 937,87 КБ
  • добавлен
  • изменен
В этом разделе нет файлов.

Комментарии

в разделе Сбалансированная система показателей #
Прекрасный набор книг! Почти все достойные издания по ССП. Спасибо!
Книги, действительно, хорошие. Но качество скана отвратительное, например, Нивен П. ССП шаг за шагом.
в разделе Сбалансированная система показателей #
\материал действительно хороший, пишу диссер по теме динамических нормативов и ССП...
в разделе Сбалансированная система показателей #
Если есть возможность, пополняйте раздел, будем благодарны:)
в разделе Сбалансированная система показателей #
Стоящие книжки.
в разделе Сбалансированная система показателей #
Богатый раздел! Книжки редкие. Например, Хорвата я на предприятии брала почитать. А материал этот нужный, поскольку "последний писк моды" в стратегическом управлении
В этом разделе нет комментариев.