Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Мамонтов А.А. Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. Версия 3.0

Мамонтов А.А. Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером. Версия 3.0
СПб.: Питер, 2011. — 240 с.
Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.
Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.
Оглавление
Что говорят практики о книге
От автора
О чем и для кого эта книга?
Обустраиваем рабочее место
Самоидентификация
PR-родословная компании
У каждой истории всегда две стороны
Спроси, какой маркетинг в компании, чтобы понять, какой PR нужен
Камень у трех дорог
Корпоративный PR
Маркетинговый PR
PR среди сотрудников
Медленно запрягаем, быстро ездим
Ваша аудитория, или Списки аккредитованных лиц
Как определить, какие PR-активности нужны вашей компании
Каналы коммуникации и инструменты PR
С чем на кого идти
Лепим, творим, малюем
Фиксируем образ
СМИшные связи
Принципы работы со СМИ
Двадцать пять причин написать новость
Новости для деловых СММ
Новости для отраслевых и специализированных СММ
Новости для массовых СМИ
Рассылка пресс-релиза
Как обойти ловушки спам-фильтров
Как обратить внимание журналиста на письмо, чтобы он его прочел
Еще несколько рекомендаций
Мероприятия для прессы
Организация пресс-конференции
Интервью и комментарии
Как жаловаться на журналистов
Анализ и развитие связей со СМИ
Пакет для прессы
Пресс-папка
Пресс-релиз
PR-тексты для прессы
Как писать новости, которые опубликуют
Десять способов придумать броский заголовок
Уроки правописания для PR-практиков
НеСМИшные связи
Какие коммуникации являются зоной ответственности PR
Продвижение товаров и услуг
Гром когда-нибудь да грянет
Помогите материально, или Есть ли жизнь с инвесторами
HR, дай порулить!
Внутренние проблемы роста компании
Другие PR-тексты
Мероприятия для других аудиторий
В объятиях Сети
Национальные особенности плетения PR-паутины
Что писать – пресс-релиз или ньюс-релиз?
Не так страшен блог, как его малюют
В авангарде технологий
Блогописание
Менеджмент
Планы и бюджеты
Как показать эффективность PR
Своими или чужими руками
Вид сверху, или Учитесь смотреть на задачи извне
Помни о позиционировании
Бок о бок с коллегами
Коммуникационная политика. Что это такое?
Где и как искать новости в компании
Задавайте правильные вопросы
Новостной конвейер
Как получить комментарии спикеров
Как «уважать себя заставить»
Связующее звено
Маленькие профессиональные хитрости
PR руководителей
Искусство создавать новости, если их нет
Ключевые факторы успеха мероприятия
Обаяние на полную катушку, или О пользе эмоционального воздействия
Личная эффективность
Новое офисное пространство
Документы в вашем компьютере
Грабли, или Самые популярные ошибки PR-менеджера
Пять признаков хорошего пиарщика
Век живи – век учись
Нет предела совершенству
Мысли напоследок
Почему руководитель вас не понимает
Приложение
План-график подготовки пресс-конференции
Планирование PR-мероприятий
PR-бюджет
Оценка эффективности PR-деятельности
Схема анализа кейса
Об авторе
  • Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
  • С условиями приобретения этих материалов можно ознакомиться здесь.