Сафин Альберт. Личная эффективность: Думать долгосрочно и действовать точно

Санкт-Петербург: Супер издательство, 2020. — 404 c. — ISBN 978-5-996511-35-8.Стратегическое мышление для решения личных и профессиональных задач.32 маневра мудрого руководителя — о точных действиях.
Как вернуть сотруднику ответственность и направить его на решение ситуации?
Как научить себя и коллег расставлять приоритеты, и почему это важно?
Как руководителю разрешить конфликт между двумя ценными сотрудниками?
Почему важно создать систему внутреннего обучения в компании и как это сделать?
Как восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?
Как вовлечь сотрудников в создание идей, которые улучшат вашу компанию?
Как поздравить сотрудника с днём рождения и почему это важно.
Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развивать свои слабые стороны.
Как правильно уволить сотрудника по инициативе руководителя?
Как презентовать себя так, чтобы подчеркнуть свой профессионализм?
Как сделать совещание еще более эффективным и почему это важно?
Почему важно информировать сотрудников об успехах компании и как это сделать?
Как вернуть потенциального клиента, который решил с вами не работать?
Как утеплить отношения между руководителем и его подчинённым без их участия?
Как сделать факт продажи следствием намерения быть полезным, а не целью?
Почему важно руководителю благодарить сотрудников за работу и как это делать?
Как рассказать потенциальному покупателю о своей услуге так, чтобы он купил?
Как преодолеть сопротивление сотрудников при лоббировании вами новых идей?
Как поднять боевой дух команды и вдохновить каждого на новые победы.
Как решать неожиданные проблемы, которые приносит вам ваш сотрудник?
Как сделать презентацию своего товара или услуги ещё более убедительной?
Как правильно отправлять сотрудников на внешнее обучение?
Как правильно ругать сотрудника так, чтобы вдохновить его на победы?
Почему важно руководителю каждый день встречаться с клиентами?
Какие вопросы обязательно должен задавать руководитель себе и своим сотрудникам?
Как подружиться с конкурентами и почему это важно?
Как дать собеседнику понять, что вы не будете терпеть неуважение к себе?
Почему важно руководителю обедать с лучшими сотрудниками и как это делать?
Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчёт о своей работе?
Почему руководителю важно совершать обход рабочих мест и как это делать?
Как уверенно озвучивать стоимость своих услуг, не чувствуя себя при этом виноватым?
Как провести собеседование так, чтобы понять эффективность кандидата?Достижение целей: стратегический подход.
Cенсорный голод: как выйти из круга обусловленности.
Анализ событий жизни: подготовка к достижениям.
Желаемый образ будущего: куда кораблю плыть?
Тактический уровень: инструменты ближнего действия.
Драматический треугольник: методики выхода из него.
Карта разрешений для воплощения желаемого будущего.
Ключевая компетенция: деньги как следствие полезности.
Элементы стратегии: видение конфигурации территории.
Манёвр и трения: как совершать точные действия.
Модификация убеждений, или Как поверить в себя.
Колесо отношений, или Социально значимое окружение.
Процессы и воронка: позиция предпринимателя.Как проводить собрания или сила открытых вопросов — как руководителю работать с его командой.
Введение, или открытые вопросы как инструмент создания пространства изменений.
Еженедельные собрания: итоги, задачи, препятствия, пути их преодоления и первые шаги.
Ежедневные собрания по итогам дня: победы, трудности, решения и задачи на завтра.
Ежедневные собрания по задачам на день: намерение, задачи и особое внимание.
Ежемесячные индивидуальные собеседования с сотрудниками: настрой и точки роста.
Ежемесячное собрание по итогам месяца: события, победы, препятствия и шаги.
Ежегодное собрание по подведению итогов года: победы, препятствия, цели и задачи.10 речевых стратегий — о полезных маневрах в переговорах.
Речевые стратегии.
Введение в речевые стратегии: обзор курса.
Наилучший результат для синхронизации целей.
Актуализация проблемы, или Почему это будет важным.
Позитивные эффекты для мотивации к действию.
Двойная выгода с умышленным противопоставлением.
Смещение фокуса внимания с проблемы на решение.
Стратегия подведения итогов и выявление полезного.
Утилизация стимулов через частичное согласие.
Открытые вопросы для посева идей.
Детализация и обобщение для создания полной картины.
Вербализация своих чувств для формирования контакта.3 урока жизни о деньгах — о работе над собственным благосостоянием.
Зачем мне деньги, или Что я готов себе разрешить.
Преобразование негативных эмоций касательно благосостояния.
Сила намерения, рабочий процесс и ценность моего продукта.Стратегия жизни — о жизненных ценностях.
Введение в стратегию жизни, тактические и стратегические решения, сила намерения.
Внутренний и внешний мир, фильтры восприятия, фокус на решении, мои ресурсы.
Ценности, четыре вопроса о них, ценности как фундамент личности.
Мои цели и мои намерения, формирование намерения из ценности.
Долгосрочные цели: вѝдение себя через двадцать лет, образ себя и своей жизни.
Среднесрочные цели: сонаправленность целей, календарь достижений.
Краткосрочные цели: конкретные шаги, позитивное подкрепление.
Стратегия непрямых действий, использование потенциала территории.
Завершение незавершённых дел и ежедневная ревизия результатов.
Сила окружения, кто меня мотивирует, создание развивающего окружения.
Постоянная индивидуальная эволюция, постоянное развитие.
Стратегия жизни, подведение итогов.10 уроков стратегического мышления — о ключевых идеях.
Как тренеру продавать больше персональных тренировок?
Излюбленное чувство, и Думающий и Доказывающий.
Почему рукописи не горят, или Написанное пером не вырубишь топором.
Смена местами причины и следствия.
Проактивный язык, или Как говорить действиями.
Фокус на решениях, а не на проблемах.
То, что мы можем создать, — это вопрос того, в каком состоянии мы находимся.
Человек — это совокупность его привычек.
Как ставить и достигать свои цели наилучшим образом.
Как мы тратим время, чтобы заработать деньги, на которые покупаем время.28 притч — о мудрости.
Младшая дочь вождя, или Притча о том, как важно знать себе цену.
Неизвестный автор текста, или Притча о структурировании ожиданий.
В лавке у Бога, или Притча о важности собственных усилий.
Забирайте своё себе, или Притча о том, что одному другого не обидеть.
Это хорошо, или Притча о принятии жизни с благодарностью.
Вещи не такие, какими кажутся, или Притча об ангелах.
Твой выбор — это твоя главная ценность, или Притча о двух волках.
Кто чем богат, тот тем и делится, или Притча о ведре с яблоками.
Мудрость Сократа, или Притча о силе тройного фильтра.
Я выбираю блаженство, или Притча о силе выбора.
Сила неуязвимости, или Притча о двух мечах.
Сила твоего намерения, или Притча о великом полководце.
У тебя есть все необходимые силы, или Притча о бабочке.
Как важно хотя бы попробовать, или Притча о йогурте и болоте.
Вылетевшее слово не поймаешь, или Притча о гвоздях.
Отпусти свои мысли, или Притча о разговоре двух монахов.
Сила правильно подобранных слов, или Притча о толкователе снов.
Стратегическое мышление, или Притча о семнадцати князьях.
Джентльмен не оказывается в подворотне, или Притча о высшем мастерстве.
Главное — это знать, где ударить, или Притча о силе точного действия.
Внешний мир отражает мир внутренний, или Притча о тысяче зеркал.
Научись отказываться от испорченного, или Притча о ящике помидоров.
Не ищи там, где тебе удобно искать, или Притча о поиске иголки.
О труде и молитве, или Притча о двух вёслах.
Всему своё время, или Притча о бедняке.
Достаточно больно, чтобы ныть, но недостаточно, чтобы слезть с гвоздя, или Притча о ленивой собаке.
Разожми кулак, или Притча о навыке отпускать.
Заточи пилу, или Притча о подготовке и самонаблюдениях.Модели стратегического мышления.
Семь шагов решения жизненных задач.
28 шагов постановки материальных целей.
6 шагов формулирования ключевой компетенции.
12 шагов пути Героя.
Пять шагов твёрдого и вежливого отказа.Восемь уроков о труде и деньгах.
Моя автобиография с точки зрения рабочей деятельности.