Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Практическое задание по курсу Менеджмент

  • Добавлен пользователем , дата добавления неизвестна
  • Отредактирован
Практическое задание по курсу Менеджмент
Состоит из четырех частей:
Понятие и сущность менеджмента
«Нарисовать» идеальный портрет руководителя-менеджера, указывая качества, которыми он должен обладать, выступая во всех ипостасях
По тестам проанализировать, какой вы руководитель
Распределить перечисленные действия по функциям менеджмента. Дополнительно привести два действия для каждой из функций.
Разработать организационную структуру промышленного предприятия и структуру управления его подразделения на основании рассмотренных примеров, литературных или других источников.
Определить вид и тип сформированной организационной структуры промышленного предприятия. Обосновать свою точку зрения.
Привести пример должностной инструкции или положения об отделе сформированной структуры промышленного предприятия при помощи литературных или других источников.
Задача. Определить капитал, которым управляет головная компания холдинга.
Теория планирования
Составить дерево целей, используя ниже приведенные их формулировки, для чего последовательно определить главную цель, подцели 1го и 2го уровней и т. д. Результат представить в виде схемы
В соответствии с номером варианта разработать дерево целей для заданной главной цели. Цель: оптимизация изобретательства и рационализации
В корпорацию входит 5 металлургических предприятий, которые работают с различной интенсивностью. Перед руководством стоит задача по разработке стратегии развития своих дочерних предприятий
Принятие управленческих решений
Перед руководителем стоит задача улучшения показателей экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Существует несколько альтернатив решения этой проблемы: полная реконструкция предприятия, модернизация основных производств, перепрофилирование производства и ничего не предпринимать.
  • Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
  • Регистрация