Горохов Д.А. Бизнес-планирование

Учебное пособие для студентов, обучающихся по программе бакалавриата по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент» и «Торговое дело». — М: РУТ (МИИТ), 2018. — 226 с.Данное издание содержит учебные материалы по курсу «Бизнес-планирование», читаемому на кафедре «Экономика и управление на транспорте» РУТ (МИИТ).
В учебном пособии освещены теоретические вопросы организации и планирования бизнеса в рыночной экономике. Подробно рассматривается бизнес-план, как основной документ и инструмент организации бизнеса.
Разобрана структура и элементы бизнес-плана, их функции, цели и задачи. Кратко дана характеристика методик бизнес-планирования, а также рассмотрен порядок разработки бизнес-идей и бизнес-моделей. Учебное пособие включает темы по анализу источников финансирования инвестиций и оценке бизнеса.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по программе бакалавриата по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент» и «Торговое дело». Оно также может быть использовано студентами, обучающимися по другим программам бакалавриата Института экономики и финансов РУТ (МИИТ).Введение в бизнес-планирование.
Бизнес как феномен системы рыночных отношений.
Место планирования в управлении бизнесом.
Сущность и характеристики бизнес-планирования, как основы бизнес-стратегии.
Базовые понятия бизнес-планирования.
Принципы планирования.
Методическое и информационное обеспечение бизнес-планирования.
Методы стратегического и конкурентного анализа.
Информация как основа планирования.
Компьютерные программные инструменты бизнес-планирования.
Специализированные программные инструменты бизнес-планирования.
MS Project: планирование работ, планирование ресурсов, анализ проекта, формирование отчётов.
Project Expert: подготовка плана по разделам, проведение расчётов, формирование отчётов.
Разработка концепции и структуры бизнес-плана.
Бизнес-идея, как инновационный замысел.
Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес – плана.
Современные технологии бизнес-планирования.
Описание продукта и бизнес-процессов.
Исследование рынка: спрос и конкуренты.
Организационный план: управление персоналом, кадры, страхование.
Финансирование проекта.
Финансовый анализ.
Учёт допущений при финансовом анализе.
Инвестиционный план и сравнительный анализ источников финансирования проекта.
Методические основы оценки бизнеса. Соблюдение интересов инвестора.