Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения

Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения
М.: Эксмо, 2008. — 192 с.
Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, — залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала — это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения. В книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Благодаря этому она получила высокое признание профессионального HR-сообщества. Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу ценных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их.
Предисловие
Вступление
Роль оценки персонала в системе HR-менеджмента компании
Что такое оценка персонала?
История развития методов оценки
Преимущества оценки персонала
Что говорят эксперты
Методы оценки персонала
Основные требования к системам оценки
Виды оценки персонала на разных этапах работы сотрудника в компании
Методы оценки персонала
Что же выбрать?
Процедура оценки
Внедрение системы оценки
Годовой цикл оценки персонала
Структура оценочных форм
Основные задачи
Компетенции
Обучение и профессиональное развитие
Развитие карьеры
Оценочная шкала
Виды шкал
Выбор количества баллов
Общая оценка сотрудника
Способы повышения объективности и сравнимости оценок
Оценочное интервью
План интервью
Рекомендации для руководителя
Рекомендации для сотрудника (оцениваемого)
Связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала
Связь оценки персонала с компенсациями и льготами
Связь оценки персонала с системой нематериальной мотивации
Связь оценки персонала с системой обучения и развития
Связь оценки персонала с системой профессионального и карьерного роста
Приложения. Примеры оценочных форм разных компаний
  • Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
  • С условиями приобретения этих материалов можно ознакомиться здесь.