Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Ветлужских Е. Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Ветлужских Е. Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
3-е изд., перераб. и доп. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 224 с. — ISBN 978-5-9614-3669-3.
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
От автора
Системный подход. Определение корневой причины проблем
Определение стратегических целей компании
Какова структура совокупного дохода?
Принципы, влияющие на эффективность системы совокупных доходов
Управляй базовой зарплатой. Совершенствуй постоянную часть ЗП
Как связать цели компании и ССП с системой вознаграждения (переменной частью ЗП)?
Как сформировать систему оплаты (переменную часть ЗП) по результатам?
Как вознаграждать и удерживать топ-менеджеров?
Оценка сотрудников и предоставление обратной связи как необходимый компонент повышения эффективности
Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения
Что способствует привлечению и удержанию сотрудников?
Формирование корпоративной культуры, способствующей росту результативности
Ценность нематериальной мотивации
Тенденции совершенствования системы мотивации и оплаты труда
Эффективное управление сотрудниками
Управление изменениями
Приложение. Цели и KPI по составляющим ССП
Литература
  • Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
  • С условиями приобретения этих материалов можно ознакомиться здесь.