Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Типология в системе управления

  • Добавлен пользователем , дата добавления неизвестна
  • Отредактирован
Типология в системе управления
Содержание
Введение
Типология в психологии и управлении
Применение типологии на предприятие
Применение типоведенья в бизнесе
Заключение
Список литературы
Приложение
Экстраверт S Интроверт N
Сенсорик T Интуит F
Логик P Этик J
Решающий I Воспринимающий E
Всего 16 психотипов.
Сочетания:
-ДУ – дуальные. Взаимно дополняют друг друга.
Энтузиаст EFSJ
Аналитик ITNJ
- АК – активация. Активируют друг друга, но быстро выводят из строя.
Критик ITNP
Хранитель IFSJ
- ЗЕ – зеркальные. Коррекция друг друга, часто приводит к конфликту.
Наставник EFNJ
Романтик IFNP
- ТО – тожественные. Понимание, но соперничество.
Инициатор *2 EFNP
- КВ – квазитождества. Спорят, но приносят пользу.
Посредник IFSP
Предприниматель ETNJ
- ПО – погашение. Думают об одном и том же, но с разных сторон. Частые конфликты.
Инспектор ITSJ
Администратор ETSJ
- КФ – конфликтные. Подначивают друг друга. Частые конфликты.
Маршал ETSP
Гуманист IFNJ
- МИ – миражные. Хороши для отдыха, но плохи для работы.
Политик EFSP
Мастер IFNJ
На сегодняшний день теория интертипных отношений постоянно совершенствуется. При попытке ее применить надо делать поправку на общий уровень развития психотипов, их коэффициент управленческой компетентности, на иерархическое расположение в управляющей команде и т. д. и т. п. Начинающим консультантам достаточно использовать при формировании рабочих команд те интертипные отношения, которые отчетливо проявляются, являются действенными.
С одной стороны, это отношения КФ (конфликтные), а с другой ДУ (дуально-совместимые). Между этими крайними полюсами есть промежуточные 3 (заказные), Р (ревизные) и ПД (полудуальные). Этого набора вполне хватает при построении команды. Остальные интертипные отношения пока сложны как в определении, так и в реализации.
  • Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
  • Регистрация