Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Лекции и задачи. Теория. Вопросы

  • Добавлен пользователем , дата добавления неизвестна
  • Отредактирован
Лекции и задачи. Теория. Вопросы
15 вопросов с ответами и 5 задач
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
Причины экономических кризисов
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
Реформы как средство антикризисного управления
Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации
Эффективность антикризисного управления
Диагностика банкротства предприятия
Роль стратегии в антикризисном управлении
Признаки и порядок установления банкротства предприятия
Природа и классификация управленческих рисков
Характеристика состояния инвестиционного процесса, как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления
Антикризисные характеристики управления персоналом
Социальное партнерство в антикризисном управлении
Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
Задача №1
Выручка от реализации продукции по итогам года по ОАО «Звезда».
Задача №2
Фирма решила приобрести грузовой автомобиль и сдать его в аренду. Банк предоставил кредит под 15%.
Стоимость автомобиля 140 тысяч рублей.
Задача №3
Инвестор решил приобрести деревообрабатывающее предприятие стоимостью 600 тысяч. рублей. Ежегодные, прогнозируемые в течении последующих 3 лет, свободных от долгов поступления составят 150 тысяч. рублей. В конце 3-го года инвестор планирует продать предприятие за 900 тысяч. рублей. Ставка дисконтирования на уровне минимального приемлемого для инвестора дохода и равна 13% годовых.
Задача №4
Фирма решила инвестировать в автомобильный парк 10 долларов США на приобретение новых грузовых автомобилей.
Задача №5
АО планирует осуществление инвестиционного проекта, предполагающего ежегодные вложения по 100 в течении 3 лет, после чего – в начале 4 года- новый объект можно
  • Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
  • Регистрация