Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий

  • Добавлен пользователем , дата добавления неизвестна
  • Отредактирован
Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий
Цели.
Этап начальный

Фазы управленческого цикла
Управленческое решение
Ситуации необходимости принятия управ. решений
Деятельность для разработки упр. решений
Типы и виды решений
Характеристика эффективного упр. Решения
Управленческое решение должно быть.
Этап 1
Подготовка принятий решений
Психологические ловушки при прин. решения
Метод плюс-минус-интерес
Этап 2
Выработка принятий решений
Факторы, влияющие на процесс принятия решений
Личностные оценки руководителя. Среда принятия решений
Поведенческие ограничения и негативные последствия
Взаимозависимость решений: время, информационные ограничения.
Факторы, определяющие поведение руководителя при пр. решения
Стили принятия решения (Врум и Йеттон)
Схемы проведения мозгового штурма при принятия решения
Метод Дельфи. Метод номинальной группы, типичные ошибки
Постановка задач перед подчиненными, основные принципы
Правила формулирования задач
Документы ограничивающие полномочия
Этап 3
Реализация решения.
Использование вопросов при принятие решений
Типы сотрудников: Профессионалы. Организационисты. Нейтралы
Карта ключевых событий
Ресурсы при принят. решений. Согласования
Виды контроля.
Этап 4
Оценка. Обратная связь.
Решение о корректирующих действий
Уровень готовности при принятия решений: Компетентность. Способность.
Мотивированность
Отличие делегирования от постановки задач
Основные правила делегирования для руководителей
Эффективное делегирование позволяет…
5 зон делегирования Задачи, кот. Руководителю необходимо решить самому.
Задачи которые руководителю целесообразно решать самому. Задачи, которые руководитель может делегировать. Задачи, которые руководителю целесообразно делегировать. Задачи, которые руководителю необходимо делегировать.
Принципы делегирования. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия
Требование руководителей при делегировании.
  • Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
  • Регистрация