Войти через:
УРСЭИ, Челябинск. 2011, 36 страниц, 8 вариант.

Введение
Теоретическая часть.
Моделирование организации труда
Изучение модели организации труда
Анализ факторов, оказывающих влияние на уровень
организации труда
Практическая часть
Заключение
Список используемой литературы

Задание 1
Определить плановую среднесписочную и среднеявочную численность рабочих цеха.
В течение года цех выпускает продукцию, данные приведены в таблице.
Работа выполняется операторами станков, оплачиваемыми сдельно.
В цехе работает вспомогательный персонал с повременной оплатой.
Таблица
При выполнении расчетов следует учесть плановые показатели:
эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (Тэф) 1800час. в год
процент выполнения норм (Квн) 120%
коэффициент списочного состава 1,13
Цех работает в 2 смены.

Задание 2
В отчетном году рабочее время распределилось следующим образом:

Среднесписочная численность (ССЧ) 850 человек.
Составить отчетный и плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.
Планируются следующие изменения:
у 330 рабочих отпуск увеличится на 3 дня;
отпуска на учебу увеличатся на 12%;
отпуска по беременности и родам увеличатся на 5%;
неявки по болезни сокращаются на 15%;
отпуска с разрешения администрации в плане не учитываются.
Определить рост производительности труда (Пт) в связи с увеличением эффективного фонда рабочего времени, экономию численности и изменение коэффициента списочного состава в анализируемые периоды.

Задание 3
Выполнить плановый расчет повышения производительности труда на предприятии. Определить плановый уровень производительности труда ППП.
а) Объем производства в базисном периоде – 270000 тыс. руб., численность работающих – 100000 чел., в т.ч. рабочих-сдельщиков основного производства – 43 %, вспомогательных рабочих с повременной оплатой – 37 %.
б) Планируется:
1) Объем производства 325000 тыс. руб.
2) Уровень выполнения норм рабочими-сдельщиками – 110%.
3) Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего базисного периода – 1800 час.
в) Планируемое изменение структуры производства по сравнению с базисным периодом уменьшает численность работников на 60 чел.
г) Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства позволяет снизить:
технологическую трудоемкость рабочих-сдельщиков на 3730000 нормо-час. за счет механизации ручного труда;
трудоемкость вспомогательных работ за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ на 890000 чел/час.
д) За счет совершенствования организации труда предусматривается:
повысить нормы выработки рабочих-сдельщиков на 10%;
повысить нормы обслуживания рабочих-повременщиков на 20%.
е) Снизить потери от брака с 7% в базисном до 3% в планируемом периоде.
ж) Увеличить эффективный фонд рабочего времени против базисного периода в расчете на одного среднесписочного рабочего на 50 час.
з) В базовом периоде условно-постоянный персонал составил 25000 чел. По мере увеличения объема производства на 1% численность этого персонала увеличилась на 0,5%.
Выложил(а):
 
Размер: 95.60 КБ
Скачано: 68

Чтобы бесплатно скачать этот файл на максимальной скорости, зарегистрируйтесь и залогиньтесь.

Комментарии

В данном разделе нет комментариев.